Subscribe Now

* You will receive the latest news and updates on your favorite celebrities!

Trending News

Blog Post

Чому важливо прагнути заробляти більше.
Latest

Чому важливо прагнути заробляти більше. 

===
Ми всі хочемо бути багатими, і це пов’язано не із бажанням нової квартири, нового авто чи відпочинку на карибських островах. Це пов’язано із трьома базовими потребами людини, а саме потреба в любові, безпеці і самореалізації. Я займаюсь бізнесом вже 13 років, і з моїх спостережень особисте життя навіть дуже подібне до бізнесу. Сім’ю можна порівняти із юридичною особою, так як ми не в Швеції то припускаємо що в нашій фірмі 2 партнери.


Любов

Погодьтесь що досить складно в сучасному світі жити без грошей. Якщо ви більше заробляєте у вас є більша впевненість у собі, ваша самооцінка росте. У вас більше можливостей але і більше ризиків. Коли зустрічаються двоє молодих людей вони люблять один одного не за гроші, їх відчуття ґрунтуються на ентузіазмі та бажанні пізнати іншу людину, вони просто відчувають що це людина яка подібна до них і що є спільні інтереси. Але от коли люди перебувають у шлюбі однієї любові замало, тут вже слід враховувати багато чинників.

Сім’я це як юридична особа, і там є 2 засновники, яким в процесі партнерства слід домовлятись для того щоб їх партнерство було ефективним. Та в гарній фірмі не може бути 2 головних, на початку заснування ваші частки 50/50 , але в процесі хтось для розвитку фірми робить трошки більше, і інший має це розуміти.

Хтось має приймати остаточне рішення, переважно це той в кого 50 + 1% (але не треба зразу думати що той 1% то можуть бути родичі одного з партнерів ;). Старайтесь не пускати на наради сторонніх людей 😉

В гарній фірмі бізнес-процеси чітко описані, кожен виконує якусь певну функцію, у кожного є посадові обов’язки і відповідальність за певні процеси, кожен відповідає за щось конкретне. Один за розвиток і перспективні проекти а хтось за фінанси. Та ваше партнерство обов’язково має приносити результати. І погодьтесь без оборотних коштів розвиток вашої фірми буде дуже повільний :). І хтось обов’язково має за цим слідкувати, баланс вашого рахунку не має ставати від’ємним. Якщо фірма заробляє менше то активізуйте джерела отримання нових коштів і оптимізуйте витрати.

А інколи буває що фірма доходить до банкрутства, або тривалий час має фінансові проблеми, і саме на цьому етапі партнерські відносини мають сильну перевірку, молоді бізнеса на цьому етапі часто розвалюються. І дуже важливо щоб в цей час партнери розуміли один одного і допомогли впоратись із труднощами. Інакше все заново, новий бізнес, все заново, і проблеми з часом ті ж самі, і то ще повезе якщо можна просто по дружньому, а якщо був спільний проект? Все значно складніше стає.

Або буває що партнери починають на нарадах кричати хто більшу користь приніс, і яка його частка має бути 🙂

А от ще бувають рейдери – треті особи які влазять з метою захопити фірму, переважно через підтримку одного із партнерів. Переважно таке в скрутні для фірми часи. А буває що фірма перетворюється на акціонерне товариство де багато учасників :), які там виключно з метою використати певні, специфічні ресурси, про які партнери домовляли про виключні права. Всяке буває 🙂

А буває що і гроші на фірмі є а обстановка на фірмі погана, поваги нема. А чому? Та тому що партнери не сідають за стіл переговорів і не пояснюють свого бачення на розвиток фірми.


Безпека

Коли ваше партнерство працює і є гарні результати, то виникає наступна потреба – в безпеці. Фірма назбирала грошей і їх треба кудись вкладати, щоб вони не знецінились. Можна реінвестовувати в розвиток, а можна вкладати в перспективний проект або краще в два 🙂 один під назвою дівчинка а другий хлопчик :). Ми дуже любимо наші проекти, і коли ми вкладаємо кошти ми дуже ретельно слідкуємо щоб ці проекти розвивались правильно, забезпечуємо їх всілякими консультантами які допомагають розвинути. І тут також без грошей нікуди, гарні проекти тільки при належному інвестуванні і належній увазі. Якщо ви запустили проект, але ним не займаєтесь то результатів чекати не слід.


Самореалізація

І остання сама важлива потреба в житті людини (шукаємо в гугл – Піраміду потреб Маслоу) це потреба в самореалізації. На прикладі фірми ми може показати що кожен хто входить в фірму має своє бачення самореалізації в ній. Дуже важливо, щоб партнери в фірмі довіряли і підтримували один одного, допомагали розвиватись. Коли один партнер займається фінансами, то інший має вивчати як ці фінанси правильно і ощадливо використовувати і куди вкладати, а для цього потрібні знання. І ділитись тими знаннями потрібно щоденно, на нарадах, хай це будуть 15 хвилинні наради але їх обов’язково слід проводити, і розглядати важливі для фірми питання, проекти, вклади, ризики, втрати.


Гра

Спробуйте перетворити хоч на деякий час ваше сімейне життя в гру з назвою “Наш спільний бізнес” і для цього:

1) Напишіть умови партнерства
2) Обговоріть які у вас проекти і як хто бачить їх розвиток
3) Визначте у кого які посадові обов’язки, хто за що відповідає
4) Проводьте щоденні короткі наради, обговорюйте важливі речі
5) Допомагайте партнеру рости, підтримуйте, надихайте
6) Виведіть ваш поточний баланс, які активи, які пасиви і які ризики
7) В спірних питаннях починайте перемовини, і виносьте на голосування

Як бачимо багато із вас вже бізнесмени. Питання тільки на якій стадії ваш бізнес і які річні результати 😉

——
Памятаймо що по справжньому гарних результатів можна добитись виключно в партнерських відносинах, де є повага і довіра до партнерів. На початках бізнесу партнери часто хочуть побільшу долю, але з досвідом усвідомлюють що для розвитку фірми слід працювати так щоб у кожного була належна мотивація і слід не тільки брати а й віддавати. Всі великі справи народжувались в гарних союзах і з позитивним балансом на рахунку фірми. Тому заробляйте більше і розвивайте свій бізнес і проекти!

——
Цікавий пост? Поширюємо серед друзів 😉

#октопус #octopoos

Related posts

Leave a Reply

Required fields are marked *